Gouvernance

Présidente ou président du conseil d’administration

Les principales fonctions et responsabilités de la présidente ou du président du conseil d’administration sont les suivantes :

• Planifier, présider et animer les réunions du conseil et des comités; travailler en partenariat avec le PDG pour veiller à la mise en œuvre des résolutions du conseil.
• Établir le calendrier annuel des réunions du conseil et en préparer les ordres du jour, en consultation avec le secrétaire général et les autres membres du conseil, selon le cas.
• Assurer la coordination avec le secrétaire général pour veiller à ce que le conseil reçoive des informations suffisantes et appropriées au moment opportun pour lui permettre de prendre des décisions éclairées.
• Animer des discussions franches et ouvertes au sein du conseil, veiller à ce que tous les administrateurs expriment leurs points de vue sur les questions clés qui sont abordées et aider le conseil à atteindre un consensus.
• Prendre la tête de tout projet portant sur la vente, la reprise de contrôle ou la fusion de l’entreprise.
• Favoriser le travail d’équipe et une culture homogène au sein du conseil et faciliter une communication formelle et informelle avec les administrateurs et entre eux.
• Veiller à la surveillance des mesures préconisées par le conseil et à leur suivi au besoin.
• Collaborer avec les présidents des comités pour veiller à ce que ces derniers fonctionnent de
façon efficace et tiennent le conseil informé des mesures prises.
• Collaborer avec le comité des ressources humaines et de gouvernance sur le rendement et la structure du conseil et de ses comités, y compris le rendement des administrateurs.
• En tant que membre du conseil, approuver le budget annuel d’HEXO, les rapports d’audit et les principales décisions d’affaires, s’informer au sujet des responsabilités légales et fiduciaires et les respecter
• Examiner les résultats et les mesures créés par HEXO Corp pour évaluer son impact et évaluer régulièrement son rendement et son efficacité à l’aide de ces mesures.
• Coordonner une évaluation annuelle du rendement du PDG.
• Agir en tant que porte-parole de l’entreprise.
• Veiller au respect de l’engagement d’HEXO envers la diversité du conseil et du personnel.

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